„Spodziewaliśmy się PoC-ów, a dostaliśmy MVP” - tak organizatorzy podsumowują tegoroczną edycję konkursu UGotIT. To nie tylko efekt wysokiego poziomu technicznego uczestników, ale też dowód na to, że konkurs technologiczny może być przestrzenią pracy nad realnymi problemami biznesu. Sam kod już nie wystarcza - liczy się także zrozumienie celu i kontekstu rozwiązania.
Nie wystarczył dobry pomysł
Wiele hackathonów dobrze testuje umiejętności techniczne, ale nie zawsze pokazuje, jak wygląda praca nad realnym problemem biznesowym. Organizatorzy UGotIT od początku mieli ambicję wyjść poza tę formułę. W drugiej edycji uczestnicy pracowali nad wyzwaniami zgłoszonymi przez zaproszone do konkursu firmy – AB Bechcicki, W.EG oraz Grupa Forte, dlatego liczyło się nie tylko to, czy rozwiązanie działa, ale też czy odpowiada na konkretną potrzebę biznesu.
Uczestnicy mieli tym razem niebywałą okazję konfrontacji z realnymi problemami zgłoszonymi przez naszych klientów. Część osób, które nie miały jeszcze możliwości pracy dla klientów mogła sprawdzić w rzeczywistości, jak taka praca wygląda; jak swoje problemy definiują prawdziwe firmy, jak je oceniają i na co zwracają największą uwagę. – mówi Tomasz Włodarczyk, Senior Front-end Developer w Univio przewodniczący Jury w konkursie UGotIT.
Słuchaj „Marketer+” Podcast
W ocenie znaczenie miały więc nie tylko kreatywność, sales pitch i jakość wykonania, ale również adekwatność rozwiązania do codziennych wyzwań organizacji. Jak podkreśla Szymon Kosydor, Head of Engineering w Univio i juror konkursu, wiele projektów nie wyglądało już jak typowe PoC, lecz raczej jak MVP gotowe do dalszego rozwoju. Zwraca też uwagę na odwagę uczestników, ich biznesowe myślenie i dojrzałość, mimo że część z nich dopiero wchodzi na rynek pracy.
To oni wygrali 2 edycję UGotIT
W tegorocznej edycji UGotIT wystartowało 86 zespołów i 148 uczestników, a do finałowej oceny trafiło 20 rozwiązań. Zwycięzców wyłoniono osobno w ramach trzech wyzwań biznesowych, a finał odbył się we wrocławskim biurze Univio, które jest organizatorem konkursu. Łączna pula nagród wyniosła 42 tys. zł.
Wyzwanie W.EG
- miejsce: CodeBros, Wojtek Pawlik, Michał Pawlik
- miejsce: Stanley, Dawid Staśkiewicz
Wyzwanie AB Bechcicki
- miejsce: Kolektyw obliczeniowy KrzyJan: Jan Tarasiewicz, Krzysztof Książek
- miejsce: Syntax Error 418: Monika Sadlok, Łukasz Dymek
Wyzwanie Grupy Forte
- miejsce: Paprykarze: Amelia Kotłowska, Lech Szczeciński, Patryk Szczeciński
- miejsce: Urbanko: Jakub Urbanko, Adam Kostusiak
Kulisy biznesu – okiem jurorów
W pracy nad wyzwaniami konkursowymi nie było miejsca na teorię – każda z firm była zobowiązana, aby przynieść prawdziwe wyzwania, z którymi boryka się na co dzień, odsłaniając w ten sposób kulisy ze świata biznesu dla świata technologii. Jak podkreśla Dominika Armatys, pomysłodawczyni i organizatorka konkursu, tegoroczny sukces to zasługa odważnego pivotu -podczas gdy pierwsza edycja w 2023 roku opierała się na teorii, tym razem postawiono na realną i owocną współpracę z rynkiem.
Dlatego pomysły na zadania konkursowe przynieśli eksperci z zaproszonych firm. Firma AB Bechcicki postawiła na wyzwanie związane z e-commerce oraz wykorzystaniem AI w pracy z danymi i ofertą produktową. Jak ocenili rezultaty?
Największym pozytywnym zaskoczeniem był dla nas fakt, że uczestnicy nie ograniczyli się jedynie do przygotowania teoretycznych koncepcji (PoC). Otrzymaliśmy pierwsze, w pełni działające aplikacje z dopracowanym interfejsem i wysokim standardem UX, które są gotowe do dalszego rozwoju i niemal natychmiastowego wdrożenia. – Marlena Żurawska-Szuter, dyrektor e-commerce, AB Bechcicki.
W.EG Polska przygotowało case dotyczący zarządzania limitem kredytu kupieckiego, wymagający połączenia analizy biznesowej, danych i technologii.
Szczególnie intrygujące w rozwiązaniach uczestników było dla nas na ile skutecznie AI może wesprzeć osoby zarządzające limitem kredytowym naszych klientów i jak do tego „problemu” podejdą uczestnicy. Praktycznie wszystkie rozwiązania były unikalne, z różnym podejściem, co dla nas było ciekawym doświadczeniem i możliwością innego spojrzenia na to zagadnienie. – Arkadiusz Andrys, IT & Digitalization Director (CTO), W.EG Polska
Jak dodaje Justyna Głowania, Credit Manager, W.EG Polska, w wielu przypadkach zaprezentowane koncepcje wskazały potencjalne usprawnienia procesów oraz zastosowania nowoczesnych technologii, w tym narzędzi opartych na AI.
Grupa Forte zaprosiła uczestników do pracy nad wyzwaniem osadzonym w realnych potrzebach biznesowych firmy. W tym przypadku również liczyło się nie tylko poprawne użycie technologii, ale przede wszystkim zrozumienie, jak rozwiązanie może odpowiadać na konkretny problem organizacji.
Między kodem a biznesem – okiem zwycięzcy
Tegoroczny konkurs pokazał, jak ważna jest skuteczna współpraca między biznesem a technologią. To, co z jednej perspektywy wydaje się idealnym rozwiązaniem, z drugiej nie zawsze okazuje się równie trafne. Dlatego podczas oceny organizatorzy zadbali o równowagę obu punktów widzenia – biznesowego i technologicznego. Choć każda ze stron miała swoich faworytów, ostatecznie decyzje pomagały podejmować jasno określone kryteria. A jak w tym układzie odnaleźli się uczestnicy?
Był to nasz pierwszy udział w tego typu wydarzeniu, ale z pewnością nie ostatni i uważamy, że to jedna z najlepszych formuł konkursowych. Największą wartością był bezpośredni kontakt z biznesem, możliwość przedstawienia rozwiązania podczas pitchu oraz otrzymanie realnego feedbacku od osób, które na co dzień mierzą się z danym problemem. Świadomość, że projekt może mieć praktyczne zastosowanie, była dla nas dodatkową motywacją. – mówi Adam Kostusiak z zespołu Urbanko.
Inteligencja (nie tylko sztuczna) w grze
W drugiej edycji UGotIT wyraźnie było widać także zmianę w sposobie myślenia o AI. Dla wielu uczestników sztuczna inteligencja nie była już osobnym dodatkiem do projektu, ale naturalnym elementem procesu pracy i projektowania rozwiązania.
Choć AI nie było w tym roku wymaganym elementem konkursu, wszystkie zespoły włączyły je do swojej pracy. Dało się zauważyć zmianę podejścia – mniej koncentrowały się na ograniczeniach, a bardziej na poszukiwaniu nowych sposobów dotarcia do rozwiązania. – Grzegorz Rudno-Rudziński, Chief Growth Officer w Univio i juror w konkursie UGotIT.
To zmieniało sposób podejścia do zadań. Uczestnicy często nie zaczynali od pytania, czy coś da się zrobić, ale jak można to zrobić szybciej, lepiej albo inaczej. Brak znajomości wszystkich ograniczeń danej branży bywał w tym przypadku atutem. Pozwalał szukać rozwiązań poza standardowym schematem.
AI jest naturalnym kierunkiem rozwoju wielu rozwiązań biznesowych, jednak nie powinno być stosowane wszędzie. Kluczowa jest weryfikacja efektów przez użytkownika i ocena, czy rzeczywiście usprawniają one pracę. Mimo rosnących kosztów technologii widzimy duży potencjał w rozwiązaniach opartych na sztucznej inteligencji, szczególnie tam, gdzie realnie zwiększają efektywność i jakość procesów. – komentuje Jakub Urban z zespołu Urbanko.
Organizatorzy i jurorzy zgodnie oceniają, że tegoroczne zgłoszenia były na bardzo wysokim poziomie, a inteligencja – nie tylko sztuczna – była ich wyraźnym znakiem rozpoznawczym. W wielu projektach dało się dostrzec zarówno mocne kompetencje techniczne, jak i dużą świadomość biznesową.
Marketer+ był patronem medialnym konkursu.
