Każda marka chce być wyjątkowa, ale nie każdej się to udaje. Funkcjonowanie wielu marek opiera się często na powielaniu przetartych szlaków oraz naśladowaniu większych i silniejszych. Osiągnięcie przewagi konkurencyjnej w natłoku identycznych produktów czy marek staje się coraz trudniejsze, a same narzędzia marketingu-mix nie zawsze gwarantują sukces.
Najnowsze trendy pokazują jak ważne staje się właściwe pozycjonowanie marki w umysłach konsumentów oraz tworzenie dobrej strategii wizerunkowej, która pozwala dotrzeć do konsumenta i skutecznie komunikować się z rynkiem. Dopiero takie działania dają podstawę do bardziej efektywnego wykorzystywania narzędzi marketingu-mix, a w konsekwencji wpływają również na sprzedaż firmy i jej zyski.
Szkolenie „Brand Management (Zarządzanie Marką). Branding jako strategia rozwoju marki” przeznaczone jest dla osób pracowników działów marketingu, szczególnie brand managerów, product managerów, osób odpowiadających za komunikację z otoczeniem i osób odpowiedzialnych za kreowanie polityki cenowej. Szkolenie rekomendowane jest również osobom, które zarządzają organizacją.
Podczas szkolenia uczestnicy:
- dowiedzą się czym jest branding, jakie działania obejmuje i jakie są jego związki z neuromarketingiem,
- uporządkują swoją wiedzę dotyczącą podstawowych zagadnień związanych z marką,
- poznają ciekawe, nadal nie wyeksploatowane w Polsce, strategie brandingu (consumer insight, opowieści marek),
- poznają wiele praktycznych przykładów/rozwiązań z rynku polskiego i nie tylko, które ułatwiły start nowym markom lub w drodze zmian pozwoliły wypłynąć im na wiodące pozycje.
Program szkolenia:
1. Diagnoza marki jako punkt wyjścia do zarządzania marką
- Marka z perspektywy firmy i konsumenta;
- Poziomy i wymiary marki.
2. Istota brandingu
- Zdefiniowanie pojęcia;
- Cele brandingu;
- Strategie branding.
3. Consumer insight – sposób na opracowanie własnej strategii i dobrej komunikacji
- Kim jest nasz klient?
- Odkrywanie Insightów;
- Budowanie przekazów dla klienta na podstawie insightów.
4. Opowieści marek – idea marketingu narracyjnego
- Konstrukcja i cechy skutecznej narracji;
- Sposoby tworzenia historii dla marki.
5. Neuromarketing w budowaniu marki
- Istota neuromarketingu;
- Analiza wybranych przykładów.
6. Strategie rozwoju marek
- Analiza wybranych strategii;
- Podejmowanie decyzji w oparciu o dostępne dane rynkowe – interpretacja danych i dobór rozwiązań dla marki.
7. Produkt jako narzędzie budowania marki
- Strategie zarządzania produktem;
- Zarządzanie asortymentem;
- Rozszerzanie asortymentu – możliwe rozwiązania i ich wpływ na markę.
8. Cena w zarządzaniu marką
- Strategie cenowe
- Ustalanie ceny w oparciu o wartość
9. Dystrybucja i promocja w zarządzaniu marką
10. Badania marketingowe w zarządzaniu marką
- Wybrane metody i techniki badawcze
- Zastosowanie poszczególnych metod i technik w problemach marketingowych
- Współpraca z agencją badawczą
Trener:
Izabela Bohdan – Talmont
Trener – Praktyk. Menedżer marketingu z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania markami (branding) i produktami (product management), strategii marketingowych, trade marketingu.
Karierę zawodową rozpoczynała w Kamis – Przyprawy S.A. początkowo jako analityk sprzedaży, aby w 2003 roku objąć stanowisko Koordynatora Marketingu na Rynkach Zagranicznych. Odpowiadała m.in. za: wprowadzanie nowych produktów na rynki Europy Wschodniej i rynek amerykański. Od 2005 roku była odpowiedzialna za marki własne (private labels) w Kamis – Przyprawy S.A. współuczestniczyła w tworzeniu i wdrażaniu strategii rozwoju działu odpowiedzialnego za marki własne i eksport.
Od połowy 2006 roku związana z Eveline Cosmetics gdzie odpowiadała za opracowanie i wdrażanie kampanii promujących markę na rynkach eksportowych oraz współpracę z mediami zagranicznymi w zakresie reklam i PR, kontrolę budżetów marketingowych i promocyjnych.
W latach 2007 – 2008 w 3M Poland odpowiadała za zarządzanie markami Consumer Health Care (marki Viscoplast, Nexcare, Kinder Test) w kanale tradycyjnym, nowoczesnym i farmaceutycznym. Była odpowiedzialna za wprowadzanie nowych produktów, współpracę ze strukturami międzynarodowymi w ramach korporacji, koordynację działań PR dla marek, działania trade marketingowe, opracowanie i wdrażanie kampanii promocyjnych, zarządzanie marżą na produktach, zarządzanie kanałami dystrybucji, współpracę z agencjami badającymi rynek (AC Nielsen), reklamowymi i domami mediowymi. Zrealizowała również projekt marki własnej dla sieci Biedronka.
Od 2009 roku Brand Manager marki Canpol babies w Canpol Communication. Zarządza marką Canpol babies we wszystkich kanałach dystrybucji, przygotowuje analizy strategiczne i wytycza kierunki rozwoju dla marki, projektuje oraz prowadzi akcje promocyjne skierowane do konsumentów i środowiska medycznego. Współpracuje z agencjami badawczymi w zakresie badań jakościowych i ilościowych w ramach projektu repozycjonowania marki. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej i Uniwersytetu Warszawskiego.
Cena: Od 1000zł netto do 1980zl netto.
