Planowanie i strategie marketingowe

Szkolenia Wyróżnione
21.05.2019 - 22.05.2019 Organizator: Akademia Marketingu ATRIUM Warszawa, Golden Floor, ul. Chłodna 51
Zapisz się

Program szkolenia:

1. Analiza zasobów, rynku, klientów i konkurencji

  • Model biznesu – jak generujemy przychody
  • Audyt procesu planowania marketingowego
  • Analiza potencjału rynkowego (produkty/marki, ceny, dystrybucja, komunikacja)
  • Analiza portfela klientów, analiza zachowań klientów i ich procesów decyzyjnych
  • Analiza rynku i konkurencji (charakter, natężenie, strategie), stworzenie mapy rynku

2. Diagnoza i prognoza. Scenariusze rozwoju sytuacji rynkowej

  • Istotną częścią szkolenia jest symulacyjna gra strategiczna MARKETING CAMPAIGN – zastosowanie strategii i planów marketingowych w symulowanych warunkach rynku (ok. 4-5 godzin).

3. Wyznaczanie celów marketingowych

  • Cele rynkowe – jaką pozycję na rynku chcemy zająć?
  • Cele finansowe

4. Tworzenie i wybór strategii marketingowej

  • Określenie pola rynkowego – co oferujemy/możemy oferować i komu?
  • Segmentacja – wybór rynku docelowego – pozycjonowanie
  • Strategia wobec konkurentów i partnerów biznesowych – iść na konfrontację czy współpracować?
  • Kryteria wyboru najlepszej strategii

5. Best practices – strategie marketingowe w realnych działaniach rynkowych

  • Rodzaje strategii marketingowych i ich wybór zależnie od celów, branży, działań konkurencji
  • Strategie oparte na wyszukiwaniu nisz rynkowych
  • Case studies skutecznych i ciekawych strategii w Polsce i na świecie – interpretacja i analiza czynników sukcesu

6. Planowanie działań marketingowych

  • Kształtowanie wartości dla klienta – co robimy z ofertą produktową?
  • Kształtowanie cen – jak sprawić, aby klienci zapłacili nam uczciwą cenę za dostarczoną wartość?
  • Kształtowanie dostępności produktów
  • Kształtowanie komunikacji marketingowej
  • Sporządzanie budżetu i harmonogramu

7. Wdrożenie i kontrola planu

  • Bariery i utrudnienia w realizacji planu marketingowego
  • Komunikowanie planu wewnątrz firmy i motywowanie wykonawców – jak pozyskać sojuszników?
  • Kontrola wykonywania i wykonania planu – kontrola bieżąca i strategiczna

Cena szkolenia obejmuje:

  • materiały szkoleniowe – drukowane i elektroniczne,
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia,
  • e-mailowe konsultacje z trenerem do 14 od zakończenia szkolenia,
  • lunch w restauracji lub w formie bufetu,
  • catering w trakcie przerw: kawa, herbata, soki, ciastka.

Koszty/promocje:

Cena szkolenia: 1590 zł netto + 23% VAT.

Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat, lunch i serwis kawowy.
Dla prenumeratorów drukowanej wersji magazynu MARKETER+ zniżka 10%.

Prowadzący

Michał Dziekoński
Doświadczony menedżer marketingu, przez kilkanaście lat był odpowiedzialny za zarządzanie marketingiem w jednej z firm Grupy Siemens w Polsce; realizując szereg programów międzynarodowych, m.in. jako interim ekspert w centrali Siemens Westinghouse w Orlando (USA).
Jest jednym z prowadzących zajęcia na programach the Chartered Institute of Marketing w Grupie Questus, wykłada na wielu uczelniach, także na programach MBA, m.in. prowadzi autorski 50-godzinny moduł Business Games w języku angielskim na studiach International MBA na Uniwersytecie Warszawskim.
Twórca i zarządzający Business Games Institute – pierwszej w Polsce organizacji zajmującej się adaptacją tzw. serious games do działań marketingowych i sprzedażowych. W ramach BGI zarządza także projektami Product Management Academy oraz Marketing ROI Consulting. Jest również autorem i współautorem książek marketingowych: „Jak szybko napisać profesjonalny plan marketingowy”, „Wskaźniki marketingowe” oraz „E-Marketing”.

Dodatkowe informacje dostępne są pod adresem mail: szkolenia@szkoleniaatrium.pl lub numerem telefonu: 607 710 797.