Trening jest przeznaczony dla tych wszystkich menedżerów i pracowników, którzy biorą udział w pracach związanych z rozwojem produktów i usług firmy, odpowiadają za wyznaczanie nowych strategii, zajmują się wdrażaniem innowacji w przedsiębiorstwach.
Grupa docelowa:
Trening będzie szczególnie przydatny menedżerom i specjalistom działów marketingu odpowiedzialnym za komunikację marketingową i wprowadzanie nowych produktów oraz pracownikom agencji reklamowych.
Program:
1. Co sprzyja rozbudzaniu kreatywności w zespole – czynniki i otoczenie pracy
- Rola komponentów kreatywności – wiedza, umiejętności i motywacja.
- Jak zwiększyć kreatywność grupy – czynniki wpływające na twórcze rozwiązywanie problemów.
- Style komunikacji sprzyjające twórczemu myśleniu w grupie.
- Normy, role i zadanie grupowe w procesie twórczym grupy – stymulowanie zachowań sprzyjających pracy twórczej.
- Rola twórczego słuchania w zespole.
2. Przełamywanie barier w kreatywności
- Wpływ motywacji na kreatywność i techniki zwiększania motywacji wewnętrznej.
- Wpływ stresu i presji czasu na kreatywnosć i empowerment dla mózgu.
- Wpływ konfliktu na kreatywność w zespole i techniki łagodzenia i rozwiązywania konfliktów.
- Wpływ otoczenia pracy na kreatywność i twórcze wprowadzanie zmian wspierających kreatywność członków grupy.
3. Rozgrzewka – przygotowanie do twórczego myślenia
- Zasady twórczego myślenia – zabawa, odroczenie wartościujące, różnorodność i aktualność.
- Twórczy mózg to zrelaksowany mózg – techniki i ćwiczenia relaksacyjne.
- Wpływ muzyki na efektywność procesu twórczego grupy – ćwiczenia przy muzyce wspierającej procesy twórcze.
- Ćwiczenia fizyczne i ruch sprzyjające twórczemu myśleniu grupy.
4. Doskonalenie umiejętności twórczego myślenia – techniki twórczego myślenia w praktyce
- Burza mózgów i techniki powiązane.
- Używanie metafory i analogii.
- Kojarzenie idei, pomysłów oraz informacji.
- Technika góra – dół.
- Twórcza komunikacja werbalna i niewerbalna sprzyjająca twórczości w grupie.
5. Techniki twórczego myślenia w rozwiązywaniu konkretnych problemów i potrzeb w miejscu pracy
- Technika kompletności i reintegracji – umiejętność tworzenia innowacji i wynalazków.
- Technika tablicy ogłoszeń – umiejętność generowania pomysłów i idei oraz ich porządkowanie.
- Technika delphi – umiejętność nieoceniania pomysłów innych.
- Technika łańcucha poziomów i mapy myśli – umiejętność twórczej organizacji myśli, idei oraz pomysłów.
- Technika bisocjacyjna – umiejętność tworzenia nowych produktów i usług.
- Technika przypadkowych słów – udoskonalanie produktów i usług.
Trener:
Magdalena Nowakowska – trener, coach, filolog. Specjalizuje się w tworzeniu innowacyjnych programów coachingowych, szkoleniowych oraz warsztatów w biznesie oraz rozwoju osobistym z zastosowaniem najnowszych rozwiązań w dziedzinie uczenia się dorosłych i kształtowania ludzkich zachowań.
Jej domeną są następujące obszary kompetencji: life coaching, kinezjologia edukacyjna w biznesie i rozwoju osobistym, inteligencja emocjonalna, motywowanie, inteligencja duchowa, przywództwo, tworzenie efektywnego zespołu, rekrutacja, wielorakie inteligencje, zarządzanie energią jednostek i organizacji, treningi antystresowe, wielorakie inteligencje w zarządzaniu kreatywnością i innowacją, asertywność.
Absolwentka Ośrodka Studiów Amerykańskich Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończyła studia podyplomowe (program INSETT) w British Council uzyskując tytuł trenera – edukatora. Wykładowca metodyki, historii literatury anglosaskiej i języka praktycznego w Nauczycielskim Kolegium Języków Obcych. Autorka podręczników i programów nauczania.
Wierzy, iż posiadamy jako ludzie nieograniczone możliwości rozwoju jeżeli tylko się na nie otworzymy i zechcemy pokonać własne ograniczenia. Rozwój indywidualny jest najprostszą i najskuteczniejszą drogą ewolucji na poziomie biznesu i społeczeństwa.
Cena:
1100zł netto lub 550zł netto w zależności od formy zgłoszenia.
