„Nowy Jednominutowy Menedżer”, autorstwa dr Kena Blancharda i dr Spencera Johnsona, to zaktualizowana wersja „Jednominutowego Menedżera”, opisującego nowoczesny styl zarządzania, który przynosi nadzwyczajne rezultaty. Połączenie kierownictwa zorientowanego na wyniki z jednoczesnym nastawieniem na zadowolenie pracowników pozwala zwiększyć efektywność każdej organizacji. Skuteczny menedżer przewodzi ludziom w sposób, który pozwala wydobyć z nich najlepsze cechy, dzięki czemu osiągają oni ponadprzeciętne wyniki i czerpią radość z wykonywanej pracy.
Dlaczego warto sięgnąć po nową wersję? Ponieważ świat szybko się zmienia, a umiejętność dostosowania się do tych zmian stanowi klucz do rozwoju i decyduje o przetrwaniu firmy. Dynamiczny postęp technologiczny, globalizacja rynków i sprawniejsza komunikacja wywierają presję na osiąganie coraz lepszych wyników przy zastosowaniu coraz mniejszej ilości zasobów czasowych i pieniędzy. Od pracowników oczekuje się większej wydajności i podejmowania działań mających na celu zmaksymalizowanie rezultatów przy minimalnym wykorzystaniu dostępnych środków. Stwarza to presję odbijającą się niekorzystnie na ich zdrowiu i podejściu do wykonywanych obowiązków, co zmniejsza osiągane efekty i doprowadza do wypalenia zawodowego.
Nowoczesna forma zarządzania opisana w książce „Nowy Jednominutowy menedżer” sprawnie rozwiązuje ten problem. Kładzie nacisk zarówno na osiągane wyniki, jak i na zasoby ludzkie. Bowiem o sukcesie firmy w dużej mierze decydują właśnie ludzie w niej pracujący. To oni generują odpowiednie wyniki. Jeśli są zadowoleni ze swojej pracy, wykonują ją z większą starannością i satysfakcją, skupiając się na osiąganiu wyznaczonych celów.
Słuchaj „Marketer+” Podcast
Opisane w publikacji nowatorskie metody zarządzania oparte są na trzech sekretach – jednominutowych celach, jednominutowych pochwałach i jednominutowych przekierowaniach – i pozwalają uzyskiwać wymierne korzyści zarówno pracownikom, jak i całej organizacji. Główną ideą książki jest przekonanie, że jedna, odpowiednio wykorzystana minuta może zdziałać cuda. Menedżer porozumiewa się więc ze swoimi pracownikami krótko i zwięźle, przekazując ogólne założenia i upewniając się, że zostały prawidłowo zrozumiane. We wzajemnej komunikacji liczy się bowiem nie ilość, lecz jakość relacji. Dlatego nowoczesny styl przywództwa stosowany przez jednominutowego menedżera cechuje się większą niż zwykle równoległością, zakłada bowiem współpracę na zasadach partnerskich, rezygnując z odgórnej formy kierownictwa. Pozwala pracownikom na swobodę w podejmowaniu działań i zachęca do samodzielnego rozwiązywania problemów, dając poczucie zwiększonego wpływu na działalność całej organizacji. Odpowiedzialność za wykonane zadania spoczywa na barkach wszystkich pracowników, a nie tylko menedżerów, co skłania do samodzielnego szukania rozwiązań i generowania lepszych wyników. Samodzielne podejmowanie decyzji sprawia, że pracownicy chętniej angażują się w życie firmy, a każde ukończone z powodzeniem zadanie podnosi ich pewność siebie i motywuje do dalszej pracy. Ponadto w dobrze zarządzanej organizacji nacisk kładziony jest na odpowiednią atmosferę pracy – szacunek do ludzi i uznanie ich zasług przekłada się na wyższą jakość wykonywanych obowiązków. Nowoczesne przywództwo rozumie zatem ideę inwestycji w ludzi jako najważniejszego zasobu firmy, generującego odpowiednie rezultaty.
„Nowego Jednominutowego Menedżera” polecam jako lekturę obowiązkową dla każdego pracodawcy, dyrektora, kierownika i szefa, który kieruje pracą innych ludzi. Książka pozwala bowiem spojrzeć na własny zespół i współpracowników z innej perspektywy, dostrzec w nich ogromny potencjał oraz zwiększyć ich efektywność i zadowolenie z pracy. Jest to również dobra propozycja dla każdego pracownika świadomego swojego wpływu na działalność firmy, dla której pracuje. W formie opowieści o błyskotliwym młodym człowieku, który szuka menedżera potrafiącego skutecznie przewodzić ludziom i efektywnie zarządzać nimi w nieustannie zmieniającym się świecie, autorzy wskazują, jak ważne jest zachowanie równowagi pomiędzy pracą a życiem osobistym, by w każdej z tych sfer łatwiej było odnaleźć radość i sens. Tylko wtedy, gdy czerpiemy radość z wykonywanej pracy, jesteśmy w stanie poświęcić się jej całym sercem i uzyskać najlepsze rezultaty. To jest właśnie zadanie menedżera – stworzenie warunków, dzięki którym jego ludzie będą mogli samodzielnie realizować się w pracy, co da im szczęście, a organizacji pozwoli osiągać coraz lepsze wyniki.
[kreska]Tytuł: Nowy Jednominutowy Menedżer
Autorzy: Kenneth Blanchard, Spencer Johnson
Rok wydania: 2015
Wydawnictwo: MT Biznes
Marketer+ jest patronem medialnym publikacji.
