Warsztaty strategiczne w zależności od tego, do czego mają doprowadzić, mogą mieć wiele celów. Natomiast bez względu na to, czy będzie to wypracowanie założeń strategicznych dla marki, czy też filarów komunikacyjnych albo konkretnych pomysłów kreatywnych (a w każdym z tych obszarów można różnie definiować konkretne zadanie stojące przed grupą roboczą), zawsze wspólnym mianownikiem jest maksymalne wykorzystanie potencjału pracy grupowej.
Z tego artykułu dowiesz się:
- jakie są kluczowe zasady i główne wyzwania przy przygotowywaniu i prowadzeniu skutecznych warsztatów strategicznych,
- jak zapanować nad grupą i wykorzystać potencjał każdego z uczestników,
- jak prowadzić warsztaty i dlaczego moderator powinien być połączeniem surowego ojca i cierpliwej matki,
- dlaczego podczas planowania warsztatów najlepiej niczego nie planować.
