Projekt nie kończy się wraz z wykonaniem ostatniego szkicu. O tym, czy wspólne wysiłki agencji i działu marketingu klienta nie pójdą na marne, decyduje nie tylko jakość konceptu, ale także skuteczność jego wykonania. Niekiedy wdrożenie projektu może być nawet wyzwaniem większym niż jego przygotowanie. Tym bardziej istotne staje się ustalenie podziału odpowiedzialności nad ostatnim, często pomijanym w negocjacjach, etapem projektu.
Z tego artykułu dowiesz się:
- dlaczego projekty budowlane są realizowane skuteczniej niż marketingowe,
- czy warto projekt wdrażać samemu,
- kto powinien koordynować wdrożenie,
- kiedy warto koniec projektu wzbogacić o szkolenie.
