Przeczytaj drugą część artykułu poświęconego zawodowi brand managera. Eksperci zdradzają w niej kolejne wskazówki, które pomogą Ci osiągnąć sukces na tym stanowisku.
Z tego artykułu dowiesz się:
- jak zdobyć kompetencje brand managera,
- jakie są możliwości rozwoju na tym stanowisku,
- ile zarabia brand manager na początku kariery,
- jakie narzędzia przydają się w tej pracy.
W jaki sposób uczyć się fachu brand managera
Warto korzystać z wielu źródeł informacji, obserwować, co się dzieje i wyciągać własne wnioski. Z pozycji książkowych to klasyki jak Kotler czy Byron Sharp. Z takich technicznych i praktycznych kursów – super program mają „Umiejętności jutra” Google, a IAB organizuje wiele tematycznych szkoleń, m.in. DIMAQ czy wiele innych, bardziej skonkretyzowanych.
Uważam, że warto czytać na stronach konkursowych zgłoszenia wygranych kampanii z całego świata w różnych dziedzinach – dzięki temu poznaje się inne perspektywy danej sytuacji.
Słuchaj „Marketer+” Podcast
Trzeba przede wszystkim oglądać, słuchać i wyciągać wnioski – inspiracją może być wszystko. Źródłem wiedzy są również rozmowy z ludźmi.
W PepsiCo podchodzimy do budowania strategii marketingowej zgodnie z koncepcją Byrona Sharpa, której również jestem zwolenniczką. Według autora warto skupić się na zrozumieniu, jak budować mentalną i fizyczną dostępność marki. Kluczową lekturą jest jego książka „How Brands Grow”, która obala wiele marketingowych mitów i pokazuje, jak faktycznie działa wzrost marki.
Poza literaturą polecam kursy marketingu oparte na danych, np. Ehrenberg-Bass Institute, który oferuje szkolenia z podejścia evidence-based marketing, czyli marketingu skoncentrowanego na dowodach. Śledź także badania i artykuły publikowane przez ten instytut.
Warto również monitorować portale branżowe, jak Marketer+ czy Media & Marketing Polska, które prezentują najnowsze trendy i case studies.
Świetnym punktem wyjścia są książki takie jak „How Brands Grow” Byrona Sharpa – pozycja obowiązkowa dla każdego, kto chce zrozumieć mechanizmy działania marek. Najwięcej można jednak nauczyć się w praktyce – poprzez pracę z doświadczonymi marketerami, analizę realnych kampanii oraz współpracę z zespołami kreatywnymi i agencjami.
Staż lub pierwsza praca w marketingu to najlepszy sposób na zdobycie kluczowych umiejętności.
Najlepsza rada – zdobywaj wiedzę, której Ci brakuje. Obserwuj liderów branży, ucz się od nich – dobrym nawykiem jest regularne śledzenie case studies udanych kampanii czy uczestniczenie w konferencjach branżowych.
Marketing jest wszędzie wokół nas – wystarczy uważnie obserwować codzienne sytuacje, aby czerpać inspiracje. Ja osobiście każdą wizytę w sklepie traktuję jako okazję do analizy – zarówno jako marketer, jak i konsument. Zwracam uwagę na opakowania, promocje, rozmieszczenie produktów czy mechanizmy przyciągające klientów.
Cennym źródłem wiedzy są także targi, konferencje i szkolenia. Co ciekawe, czasem tematyka wydarzenia może wydawać się odległa od mojej branży, a jednak okazuje się, że można z niej wynieść coś wartościowego. Wystarczy otwarty umysł – nigdy nie wiadomo, kiedy natrafisz na pomysł, który może realnie wpłynąć na Twoją pracę.
Kariera brand managera – jakie są możliwości rozwoju
Możliwości rozwoju są ogromne! I to jest super w tej ścieżce kariery, ponieważ jest ona nastawiona na poznanie wielu dróg dzięki współpracy z praktycznie każdym działem w firmie i kształceniem różnych umiejętności.
Następnie przychodzi etap dopasowania zdobytych doświadczeń do swoich potrzeb i możliwości. Działy innowacji, badań, trade marketingu, eventów – możliwości rozwoju jest naprawdę wiele.
Uważam, że doświadczenie brand managera otwiera mnóstwo możliwości. Można rozwijać się w ramach działu marketingu, awansować na stanowiska marketing managera, a z czasem nawet dyrektora marketingu (CMO).
Istnieje również opcja specjalizacji w obszarach pokrewnych do brand managementu, takich jak digital marketing czy e-commerce. Niektórzy brand managerowie decydują się także na przejście do działów sprzedaży lub rozwój w obszarze customer experience.
Możliwości jest wiele, a różnorodność ścieżek pozwala każdemu znaleźć miejsce zgodne z zainteresowaniami i ambicjami.
Ścieżka kariery brand managera oferuje stałe możliwości rozwoju. Zazwyczaj rozpoczyna się od stanowiska marketing assistant, które pozwala zdobyć pierwsze doświadczenie w branży.
Kolejnym etapem jest rola junior brand managera, który wspiera zespół w codziennych działaniach związanych z konkretną marką. Brand manager i senior brand manager to już stanowiska samodzielne – osoby na tych pozycjach odpowiadają za strategię marki, zarządzanie budżetem oraz realizację działań marketingowych.
Następnie można awansować na stanowisko group brand managera, który nadzoruje kilka marek lub całą kategorię produktową. W zależności od struktury organizacyjnej firmy zazwyczaj raportuje do niego kilku brand managerów.
Na szczycie tej ścieżki kariery znajduje się marketing manager, który odpowiada za cały dział marketingu w firmie lub w danej kategorii produktowej.
W przypadku firm globalnych ścieżka kariery może obejmować stanowiska o szerszym zasięgu. Np. regional brand manager odpowiada za dostosowanie strategii marki do specyfiki danego regionu i uwzględnia lokalne uwarunkowania kulturowe i rynkowe. Z kolei global brand manager nadzoruje spójność działań brandingowych na różnych rynkach i dba o jednolity wizerunek marki na całym świecie.
Możliwości jest mnóstwo, w zależności od Twoich preferencji. Możesz wspinać się po szczeblach kariery: zacząć od juniora, przez brand managera, senior brand managera, do CMO. Możesz też wybrać bardziej wyspecjalizowaną ścieżkę, np. skupić się na customer experience, rozwoju i wdrażaniu nowych produktów czy zarządzaniu zespołem kreatywnym.
Ważne jest, żeby znaleźć niszę, która Cię pasjonuje.
Odpowiedź może wydawać się oczywista – to zależy. Kluczowe znaczenie mają branża oraz struktura organizacyjna firmy. W większych przedsiębiorstwach, gdzie dział marketingu jest bardziej rozbudowany, ścieżka awansu może być bardziej klarowna i oferować więcej możliwości.
Na własnym przykładzie mogę powiedzieć, że zanim objąłem stanowisko marketing managera w Colian, przeszedłem przez wszystkie etapy rozwoju zawodowego. Zaczynałem w 2012 r. jako praktykant w dziale marketingu. Następnie, kiedy zacząłem pracę z marką Grześki, na dobre wkroczyłem w świat budowania strategii i zarządzania marką. To pokazuje, że konsekwencja, zdobywanie doświadczenia i rozwój kompetencji krok po kroku otwierają drzwi do kolejnych wyzwań oraz awansu na wyższe stanowiska.
Chcesz zostać brand managerem? Oto kilka porad na początek
Moją jedyną radą jest: zadawajcie sobie pytania.
Gdy oglądasz reklamy, produkty na półce czy kampanie zadawaj sobie pytania: dlaczego tak to jest zrobione, do kogo są skierowane te materiały, jak się czujesz, gdy je oglądasz, co można byłoby zrobić inaczej. I tu nie chodzi o znalezienie poprawnych odpowiedzi, ale o świadome skupianie swojej uwagi i rozszerzanie własnych perspektyw.
Buduj sieć kontaktów, śledź trendy rynkowe, zdobywaj doświadczenie i nie bój się podejmować nowych wyzwań, ponieważ każda okazja do nauki jest cenna. Na koniec: pamiętaj, że postęp jest ważniejszy od perfekcji – dąż do rozwoju i otwórz się na feedback.
Moja rada dla aspirujących brand managerów to przede wszystkim śledzenie kampanii marketingowych marek, które ich inspirują – to doskonała okazja do nauki od najlepszych. Warto też rozwijać ciekawość wobec zachowania konsumentów: analizować ich reakcje, szukać wzorców i wyciągać wnioski.
Na pewno dobrym pomysłem jest także rozpoczęcie kariery od praktyk lub stażu, które stanowią świetną podstawę do zdobywania doświadczenia w tej branży.
Miej otwartość na ciągłą naukę i poznawanie – śledzenie najnowszych trendów i nowinek technologicznych to podstawa. Pamiętaj jednak, że praca brand managera to nie tylko kreatywność, lecz także analiza danych, planowanie strategii i praca z zespołami.
Staraj się wykazywać elastycznością i otwartością na różne branże – nie bój się zmieniać i testować nowych obszarów. To właśnie różnorodność doświadczeń pozwala na szybki rozwój w tym zawodzie.
Przede wszystkim otwartość, elastyczność i cierpliwość to najważniejsze cechy w tej roli. Jak mówi klasyk: Good things come to those who wait. Warto również pamiętać o komunikacji i dzieleniu się swoimi spostrzeżeniami – zarówno w kontekście pracy zespołowej, jak i własnego rozwoju. Konstruktywna wymiana opinii to bezcenne narzędzie. W końcu feedback is a gift.
Ile zarabia brand manager na początku kariery?
Typowe stawki początkowe dla brand managera są zazwyczaj na poziomie średnich wynagrodzeń w branży marketingowej, jednak zależą od wielu czynników – wykształcenia, doświadczenia na poprzednim stanowisku, wielkości firmy czy w końcu samej marki, którą się zarządza.
W miarę zdobywania doświadczenia i rozwijania umiejętności zarobki mogą znacznie wzrosnąć. W dużych firmach i międzynarodowych korporacjach brand managerowie mogą osiągać bardzo atrakcyjne wynagrodzenia, zwłaszcza na wyższych stanowiskach kierowniczych.
Zgodnie z raportem Hays początkowe wynagrodzenia dla junior brand managerów wahają się w granicach 11–14 tys. zł brutto. Dla doświadczonych brand managerów stawki kształtują się na poziomie 14–19 tys. zł brutto.
W przypadku marketing managera zarobki mogą wynosić od 20 do 40 tys. zł brutto. Należy jednak pamiętać, że stawki są uzależnione od specyfiki firmy, branży i lokalizacji.
Stawki wahają się w zależności od zdobytego doświadczenia, zakresu obowiązków czy branży. Na stanowiskach juniorskich BM może się spodziewać stawki na poziomie 5–8 tys. zł brutto miesięcznie. Na wyższych stanowiskach wynagrodzenie może wzrosnąć do 10–16 tys. zł brutto miesięcznie.
Z własnego doświadczenia mogę powiedzieć, że wysokość pensji brand managera zależy od wielu czynników, takich jak sektor działalności, wielkość przedsiębiorstwa, zakres obowiązków oraz poziom doświadczenia. Jest to stanowisko, które oferuje szerokie możliwości zawodowe i daje szansę na stopniowy wzrost wynagrodzenia w miarę zdobywania nowych kompetencji oraz awansu w strukturach firmy.
Jaki rodzaj umowy jest najlepszy na początku kariery brand managera?
Oczywiście najlepiej jest, gdy już na samym początku podpisze się umowę o pracę, która daje przede wszystkim poczucie stabilności oraz uwzględnia benefity pozapłacowe. JDG może być korzystna na późniejszym etapie kariery, zwłaszcza przy pracy projektowej lub w konsultingu marketingowym.
W początkowej fazie kariery wiele firm oferuje praktyki w dziale marketingu, które stanowią doskonały pierwszy krok zawodowy. W miarę zdobywania doświadczenia i awansu na stanowisko brand managera umowa o pracę – zazwyczaj na czas nieokreślony – staje się standardem.
Prowadzenie działalności gospodarczej nie jest powszechnie praktykowane, choć oczywiście istnieją wyjątki, które warto rozważyć indywidualnie oraz wziąć pod uwagę wszystkie plusy i minusy tej opcji.
Na początku kariery najlepsza będzie umowa o pracę lub zlecenie. To standardowe rodzaje umów, które proponują większe firmy/agencje, a właśnie tam najłatwiej jest zdobyć ogrom doświadczenia na start oraz wejść w świat networkingu branżowego.
UoP daje stabilność, benefity i możliwość nauki w zespole, co jest istotne przy rozpoczynaniu kariery jako BM. Z kolei JDG oferuje pewną wolność w postaci swobody w zarządzaniu projektami i współpracy z kontrahentami, ale na początku może stanowić wyzwanie, zwłaszcza gdy brakuje Ci rozbudowanej sieci kontaktów.
Jakie narzędzia są niezbędne w codziennej pracy brand managera
Niezbędne w pracy są wszystkie narzędzia analizujące performance: wewnętrzne organizacji, ale też partnerów zewnętrznych i platform. A dodatkowo, tak pół żartem, pół serio, praca brand managera to przede wszystkim ogromna liczba spotkań i robienie mnóstwa prezentacji, więc nieśmiertelny PowerPoint i Teams to najczęściej używane narzędzia.
W pracy brand managera niezbędne są narzędzia analityczne i badania konsumenckie (Google Analytics, Nielsen, Kantar). Ważne są też platformy do zarządzania projektami, jak Asana czy Trello.
Dodatkowo systemy CRM pozwalają na skuteczne zarządzanie relacjami z klientami, a monitoring mediów społecznościowych pomaga w śledzeniu wizerunku marki oraz trendów rynkowych. Narzędzia te są ważne dla podejmowania świadomych decyzji marketingowych.
W pracy brand managera kluczowe są narzędzia analityczne, takie jak Nielsen Discover, które pozwalają na dogłębną analizę danych rynkowych. Niezastąpiony jest także Excel – to podstawowe narzędzie do obróbki danych i tworzenia raportów.
Niezbędne są także narzędzia do prezentacji (PowerPoint, Canva). Codzienna komunikacja odbywa się za pomocą Outlooka i komunikatorów (np. Teams).
Podstawa to dobre narzędzie do trackowania projektów jak ClickUp, Monday.com czy Notion. Dzięki nim mamy nie tylko szansę na efektywne zarządzanie aktualnymi tematami i uporządkowanie swojej pracy, lecz także na agilową współpracę z podwykonawcami.
Miro to według mnie świetne narzędzie warsztatowe – przydatne przy każdej burzy mózgów (czy to z zespołem, czy z klientem) oraz do mapowania strategii marketingowej.
GitMind to z kolei świetne źródło szablonów do planowania m.in. etapów projektu, koncepcji nowego produktu czy nawet agendy spotkania biznesowego.
Możesz się też wspomóc różnymi chatami wykorzystującymi AI – taki wirtualny asystent pomoże Ci w przygotowywaniu dokumentacji czy analizie konkurencji.
No i nie można zapomnieć o takich narzędziach jak Google Analytics czy Power BI. Poranna analiza danych to codzienna rutyna każdego brand managera.
W tej kwestii na pewno zauważalny jest wzrost znaczenia smartfonów. Jeszcze 10–12 lat temu na co dzień korzystaliśmy z pendrive’ów, dziś nieodzowne są rozwiązania chmurowe. Osobiście jestem dużym fanem OneDrive’a – dzięki dostępowi do swojego pulpitu z poziomu telefonu mam możliwość korzystania ze wszystkich plików w każdej chwili, co daje mi dużą elastyczność w pracy.
Które źródła wiedzy i grupy w social mediach warto obserwować
Z grupami w mediach społecznościowych jest ten problem, że każdy „zna się” na wszystkim i aby efektywnie zarządzać wpływającymi do naszego mózgu informacjami, polecałabym raczej szukanie informacji na portalach branżowych – zarówno polskich, jak i zagranicznych.
Przede wszystkim w ramach obserwacji polecam dużo spacerów i obserwowanie naszych konsumentów oraz otaczającego nas świata „na żywo”.
Dla brand managerów kluczowe jest uczestnictwo w platformach i grupach w mediach społecznościowych, które dostarczają cennych informacji i możliwości networkingowych. Warto dołączyć do grup na LinkedIn, na przykład „CMO Network” oraz śledzić profile branżowe, takie jak Nowy Marketing, Wirtualne Media, czy Marketer+.
Niezmiernie istotny jest także udział w wydarzeniach branżowych, co pozwala na nawiązywanie bezpośrednich kontaktów i zdobywanie wiedzy o najnowszych trendach.
Bardzo przydatne jest obserwowanie działań konkurencji i umiejętne wyciąganie wniosków, a następnie planowanie działań na ich podstawie. W tym celu warto obserwować social media (Facebook, Instagram, LinkedIn) wybranych marek/firm i śledzić newsy z branży.
Warto śledzić wydarzenia (tj. konferencje, pop-upy) związane z Twoim obszarem zainteresowań – networking w tym zawodzie to klucz do sukcesu.
Osobiście lubię być na bieżąco i zaczynam od danych, dlatego moimi bliskimi „przyjaciółmi” są NielsenIQ Discover, Focus Research czy Mintel. Jednak istotne jest to, że każdy powinien szukać inspiracji i wiedzy tam, gdzie najlepiej odpowiada to jego potrzebom. Najważniejsze jest, aby zdobyte informacje pomagały Ci realizować cele i w efekcie – dostarczać satysfakcję konsumentom.
Czytaj także:
>> Jak zostać strategiem i co warto wiedzieć na początku kariery?
>> Jak zostać content managerem i co warto wiedzieć na początku kariery?
>> Jak zostać art directorem i co warto wiedzieć na początku kariery?
>> Jak zostać media plannerem/buyerem i co warto wiedzieć na początku kariery?
>> Jak zostać project managerem i co warto wiedzieć na początku kariery?
>> Jak zostać event managerem i co warto wiedzieć na początku kariery?
>> Jak zostać copywriterem i co warto wiedzieć na początku kariery?
>> Jak zostać product managerem i co warto wiedzieć na początku kariery?
>> Jak zostać brand managerem i co warto wiedzieć na początku kariery (cz. 1)?
